由智通具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出实可行的改善方案，指导方案的推行实施，使企业的运行机制得到改善和良性循环，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展，提高企业的管理水平和经济效益的有组织的智力服务活动。其具有科学性、创新性、有效性、独立性、合作性的特点。

1、人力资源管理与开发咨询

人力资源规划：人力资源管理战略、人力资源规划 、人力资源管理咨询。
组织结构设计：组织结构设计、定岗定编定员、职责体系设计、岗位说明书体系设计。
薪酬激励咨询：岗位评估标准设计、薪酬管理制度设计。
招聘甄选设计：人员招聘体系构建、内部竟聘组织与实施、人员素质测评、结构化面试、胜任力评估与素质模型、员工职业倾向测试、职业生涯指导课程。
企业文化咨询：企业文化诊断、企业文化提炼再造、品牌文化体系构建。
员工关系咨询：员工关系诊断/测评、员工关系改善与提高。

2、劳动法律法规咨询：

包括：劳动法律咨询、劳动合同咨询、委托谈判、劳资纠纷咨询、工会建立与管理。