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劳务派遣，又叫人才派遣是指企业将某些岗位及员工的管理工作全部委托或部分委托给智通派遣，由智通派遣为其提供专业服务的一种外包模式。智通派遣与派遣员工签订劳动合同，再将派遣员工派遣至用工单位工作，为用工单位提供劳务服务。智通派遣与派遣员工之间是劳动关系，用工单位与派遣员工的关系是工作管理关系，用工单位和智通派遣则是劳务合作关系。

派遣岗位

通讯服务业仓储物流业制造业酒店餐饮业

外企驻当地办事处等机关事业单位零售业金融业

使用对比

1、工作安排方面：

事项	使用前	使用后
招聘事务	亲自寻找招聘途径、招募人才，由于用人单位在人才资源及信息渠道方面存在一定的局限性，往往需花大量的时间和精力去寻找人才，事倍功半。	智通人才依托全国连锁资源和专业的招聘渠道进行人才筛选和招募，企业人力资源部只需在最后审核人选即可，节约招聘时间2/3以上。
手续办理、核算工资	办理员工的入职手续、合同签订、社保缴纳、离职手续、工资核算等事务性工作，繁琐至极。	使用劳务派遣后所有人事事务性工作都交由智通人才办理，专业而快捷，每月至少节约人力资源部1/3的时间。
劳动纠纷、保险理赔	全力处理因劳动关系而产生的纠纷或工伤意外的理赔，身心交瘁。	派遣员工不与用人单位发生劳动关系，所有纠纷和工伤意外的处理过程均由智通人才负责。

智通派遣彻底解放了用人单位人力资源部，使人力资源部发挥出其应有的核心功能，有足够的时间和精力进行人力资源规划、企业文化建设、参与公司整体营运谋划等核心工作。

2、成本控制方面：

事项	使用前	使用后
人员成本	需要足够人员从事无明显功效的事务性工作，因此人力成本、办公成本、差旅成本耗费严重。	事务性工作的锐减，人力资源部可最大化减少事务性工作岗位和人员，每减少一个事务性工作人员，每月可节省3000-4500元人民币(薪资、福利、办公成本)。
招聘成本	招聘成本居高不下，而由于用人误差造成的职务性成本损失，更是无可估量的。	按媒体招聘和人才市场招聘价位，根据招聘职位不同，可降低招聘成本0-1500元/人(不包括猎头招聘)。

由于使用劳务派遣员工数量及职位的不同，所节省的人力资源支出及管理成本也会不一样。一般而言，节省的费用在10-35%之间，而更多的隐性成本节省是无法用准确数字来描述的。

3、用人机制方面：

事项	使用前	使用后
增员、减员	因体制和编制原因，不能根据项目或工作需要随时增加或减少人员。	只需简单的手续，即可随时根据项目或工作需要增添或裁减人员，不变制度，不占编制。

使用人才派遣，能使企业的用人机制更加合理化、科学化，使“人力”与生产经营、工作需求充分协调地结合起来。

蓝领派遣：
针对生产线员工或劳务派遣的基层工作岗位，智通派遣根据客户需求提供全程化劳务派遣、长短期派遣，以及项目派遣等多种服务模式；智通派遣普工月招聘能力达3000人以上，结合全国30余家分子公司普工招聘专区、350多家代理和500多所大中专院校，为客户提供即时的劳务派遣服务。

完全派遣：
智通派遣根据企业用工需求，对派遣员工进行人才的招募与选拔，培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳资关系管理等一整套工作，客户仅需要负责员工的工作管理即可。

短期派遣：

适用于大量生产需求不确定、季节性较强或有临时性工作任务的企业，此种服务下，客户无需考虑订单的不确定性和季节性、也不用考虑用工的劳资风险，只需按生产订单需求提出用工要求，在无需用工时将工作人员退回智通派遣即可。

转移派遣：用工单位负责员工的招募、选拔和培训，智通派遣与员工签订劳动合同，并对员工进行绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等工作。

减员派遣：企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至智通派遣。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。

试用派遣：这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至智通派遣，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生误差风险，有效降低了人事成本。

项目派遣：指智通派遣与用工单位约定以某项目的完成为期限的派遣形式。

服务流程：

案例分析
东莞松山湖某电子公司在福建开设新厂，需要招聘近1000名普工，由于生产需要，招聘任务要在一个月内完成，智通公司通过资源调配，莞城、长安、塘厦三地公司同时发动，资源覆盖整个东莞，仅用20天将人员招聘到位，及时送到福建，员工管理和驻厂管理同步到位，圆满完成客户需求。客户表扬智通输送能力的同时，对我们的服务更是赞不绝口。